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培訓學(xué)院成功研發(fā) 城軌工程項目經(jīng)理勝任力模型

2018-10-31    來(lái)源:廣州城市軌道交通培訓學(xué)院
       隨著(zhù)城市軌道交通行業(yè)的大規模線(xiàn)網(wǎng)建設,如何縮短培養周期,快速培養工程建設人才成為各城軌企業(yè)面臨的緊迫課題?;诖?,廣州城市軌道交通培訓學(xué)院以廣州地鐵建設總部土建工程項目經(jīng)理為研究對象,為其打造了一個(gè)科學(xué)系統的培養體系。
 
 
       該項目于2014年9月啟動(dòng),歷經(jīng)19個(gè)工作周,于2015年2月結題。在2月4日召開(kāi)的項目成果匯報會(huì )上,廣州地鐵建設總部領(lǐng)導對項目成果給予了高度評價(jià),認為該項目成果豐碩、系統又實(shí)在,是一個(gè)認知人才、發(fā)現人才、培養人才的好工具。勝任力模型貼合工程項目經(jīng)理的實(shí)際情況,學(xué)習地圖做到了路徑科學(xué)、內容詳實(shí),課程體系完整、重點(diǎn)突出,測評工具多手段、全方位。建設總部領(lǐng)導并盛贊培訓學(xué)院項目組的專(zhuān)業(yè)水平和奉獻精神,要求盡快使項目成果落地,為培養優(yōu)秀的工程項目經(jīng)理,進(jìn)而更好地服務(wù)工程建設大局而努力。
 
(土建工程項目經(jīng)理“盾構機”勝任力模型圖)
 
       該項目從構建基于崗位的勝任力模型入手,建立土建工程項目經(jīng)理人才標準,為人才培養提供依據;建立科學(xué)有效的培養模式,實(shí)現體系化地培養土建工程項目經(jīng)理;建立科學(xué)的能力測評系統,為土建工程項目經(jīng)理定制個(gè)性化的培養方案,實(shí)現科學(xué)、快速的人才培養。
 
      項目的整體建設思路為:通過(guò)對城軌企業(yè)的使命、戰略等推演,工程項目經(jīng)理職責任務(wù)梳理與分析,優(yōu)秀項目經(jīng)理調研、訪(fǎng)談等總結提煉,以及相關(guān)行業(yè)標桿研究分析,建立項目經(jīng)理勝任力模型。以勝任力模型為輸入,建立起項目經(jīng)理培養體系(包括學(xué)習地圖、課程體系),以及能力測評工具。
 

 
         (本資訊于2015-02-06首次發(fā)布)


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