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只有項目經(jīng)理才能讀懂的小笑話(huà)

2018-11-05    來(lái)源:申立君 京東信息化+
        屬于項目經(jīng)理的小笑話(huà),全部讀懂了嗎?恭喜你,可以入院治療了!
1
       一天晚上,某程序員正在寫(xiě)代碼,一美工同事著(zhù)急跑過(guò)來(lái)說(shuō):“不好了,項目經(jīng)理被綁架了,劫匪要10萬(wàn)贖人,不然就用汽油燒他,現在正在募捐呢,要不咱們也捐點(diǎn)?”程序員:“好,大伙一般都捐多少?”同事:“看情況吧,有捐5升的,有捐10升的……”
2
       一個(gè)旅客走進(jìn)硅谷的一家寵物店,瀏覽展示的寵物。這時(shí),走進(jìn)一個(gè)顧客,對店主說(shuō):"我要買(mǎi)一只C 猴。"店主點(diǎn)了點(diǎn)頭,走到商店一頭的獸籠邊,抓出一只猴,遞給顧客說(shuō):"總共5000 美元。"顧客付完款,然后帶走了他的猴子。這位旅客非常驚訝,走到店主跟前說(shuō):"那只猴子也太貴了!" 店主說(shuō):"那只猴子能用C 編程,非???,代碼緊湊高效,所以值那么多錢(qián)。 " 這時(shí),旅客看到了籠子中的另一只猴子,它標價(jià)10000 美元。于是又問(wèn):" 那只更貴了!它能做什么?" 店主回答:"哦,那是一只C++猴;它會(huì )面向對象的編程,會(huì )用Visual C++,還懂得一點(diǎn)Java,是非常有用的。" 旅客又逛了一會(huì )兒,發(fā)現了第三只猴子,它獨占一個(gè)籠子,脖子上的標價(jià)是 50000 美元。旅客倒抽一口氣,問(wèn)道:"那只猴子比其他所有猴子加起來(lái)都貴!它究竟能做什么?" 店主說(shuō):"我們也不知道它究竟能做什么,不過(guò)它是做項目經(jīng)理出身的。
3
       一個(gè)人坐在熱氣球上飛行,突然發(fā)現自己迷路了。他降低高度,發(fā)現下面有個(gè)人。他把氣球降的更低,大聲向下面的人問(wèn)路,“請問(wèn),你能告訴我我在哪嗎?”
下面的人說(shuō):“當然,你在一個(gè)熱氣球上,距離地面30英尺高。”
“你一定是個(gè)搞技術(shù)的,”熱氣球里的人說(shuō)。
“沒(méi)錯”這人回答道。“你怎么知道的?”
“很簡(jiǎn)單,”熱氣球里的人說(shuō),“所有你告訴我的東西在技術(shù)上都是正確的,但對我一點(diǎn)用處也沒(méi)有。”
下面的人回復說(shuō),“你一定是個(gè)項目經(jīng)理。”
“沒(méi)錯,”熱氣球里的人說(shuō),“你怎么知道的?”
“很簡(jiǎn)單”,下面的人說(shuō),“你經(jīng)常找不到北,或者不知道該去哪,你希望別人能夠幫助你。在遇到我之前你也是這樣,但現在是我犯了個(gè)錯誤。”
4
       據說(shuō)有一位軟件工程師,一位硬件工程師和一位項目經(jīng)理同坐車(chē)參加研討會(huì )。不幸在從盤(pán)山公路下山時(shí)壞在半路上了。于是兩位工程師和一位經(jīng)理就如何修車(chē)的問(wèn)題展開(kāi)了討論。硬件工程師說(shuō):“我可以用隨身攜帶的瑞士軍刀把車(chē)壞的部分拆下來(lái),找出原因,排除故障。”項目經(jīng)理說(shuō):“根據經(jīng)營(yíng)管理學(xué),應該召開(kāi)會(huì )議,根據問(wèn)題現狀寫(xiě)出需求報告,制訂計劃,編寫(xiě)日程安排,逐步逼近,alpha 測試,beta1 測試和beta2 測試解決問(wèn)題。” 軟件工程說(shuō):“咱們還是應該把車(chē)推回山頂再開(kāi)下來(lái),看看問(wèn)題是否重復發(fā)生。”
5
       一名IT項目經(jīng)理常在一家西北面館吃面。一次,他突發(fā)奇想,打算開(kāi)發(fā)一款有關(guān)訂餐信息的客戶(hù)端,于是他叫來(lái)面館老板娘問(wèn):“請問(wèn)貴店需要客戶(hù)端嗎?”老板娘一臉茫然:“我家的拉面一般都是伙計端,特別忙的時(shí)候才需要客戶(hù)自己端。”


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